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一、领导机构
二、领导分工
校长： 廖锦坚
主持学校全面工作
副校长： 朱亚萍
分管学校德育、工会(妇委会)、安全工作
副校长： 陈鄂湘
分管学校的教学、教研工作
教导处主任：郑灵勤
在朱亚萍副校长的领导下负责做好以下工作：
1、班主任队伍思想建设、学生思想品德教育，班级和学生日常管理。
2、学校广播电视台工作。
3、指导少先队工作。
教导处副主任：陈小英
在陈鄂湘副校长的领导下负责做好以下工作：
1、学校教学、教研及教导处日常事务。
2、学校档案管理及功能室管理。
办公室主任:廖伟民
德育处副主任：庄凤莲
协助教导处做好有关工作
总务处主任：钟秀利
在校长的领导下负责做好以下工作：
1、学校财务管理、后勤保障及校舍、设备的维护与维修。
2、学校绿化、美化、环境卫生及食堂、校医室、门卫管理。
安全办主任：杨祖辉
在朱亚萍副校长的领导下，直接负责学校安全工作，负责消防、交通、
师生饮食安全，设施设备安全检查，各项教育教学活动中的安全监督和安全文明小区建设工作。
少先队大队辅导员：范彩丹
在德育处的领导下做好以下工作：
1、少先队活动。
2、协助德育处做好有关事务。
办学目标
（2005年-2008年）
通过努力，把学校办成和谐发展的“高质量、高效益、有特色”的一流学校，使教师成为具有师德高尚、业务精湛、勤于科研、与时俱进、有较高综合素养成为具有良好习惯、自主成长、有一定创新意识和实践能力的合格人才。
校长岗位职责
1、全面贯彻党和国家制定的教育方针，认真招待国家及上级教育行政部门的法规、法令和决定，从学校出
发，按教育规律办好学校。
2、组织制定和实施任期责任目标，学校发展规划以及学期、学年工作计划，定期检查招待情况，每学期向全
校教职工提出改进意见，使学校每年有所进步。
3、领导教育、教学、体育卫生、行政后勤管理工作的指挥系统；审批各部门的工作计划。定期召开行政会议
和教职工大会，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点，推动各部门的工作。
4、管理学校人事工作，任免中层干部，抓好教职工队伍建设，负责聘用、调配和管理学校的行政人员和教
师，做好对教职工的考核、奖励和其他管理工作。
5、坚持依法治校和以德立校，建立和健全教职工岗位目标责任制，加强学校规章制度的建设和各项档案管
理，有计划安排好教职工的政治和业务学习，提高教职工师德水平和业务能力，发挥教职工的工作主动
性、积极性和创造性，把思想建设作为教职工队伍的基本建设。
6、贯彻以教学为中心的治校原则，积极实施、推动教育教学研究，促进科学育人，形成新特色。
7、管理和使用好学校经营，审批财务开支和校舍修建计划，关心师生生活，逐步改善教职工福利。
8、支持教职工代表会、工会、共青团、少先队等群众组织工作，尊重教职工代表会在职权范围内作出的决议
和维护教职工的合法权益。
9、加强学校与社会沟通，促进校际交流，争取社会的支持，提高办学的社会效益。
10、完成上级交办的其它各项任务。
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